IDENTIDASLA: Mercado de Pases 2021 - 2





En este nuevo mercado de pases actualizamos nuestra propuesta DASLA (Datos Abiertos San Lorenzo de Almagro), continuando con la intención de mostrar una herramienta gratuita y de libre acceso con información institucional

💾 ¿No viste la primera entrega?

📌 IDENTIDASLA (Mercado de Pases 2021 - 1)

En este segundo envío, a diferencia del anterior, nos encontramos con dos buenas intenciones comunicacionales desde el mismo oficialismo, que si bien no son suficientes, son un punto de partida. De esta forma existe oportunidad de mejora, dado que dejó de ser nula como el semestre anterior.

1 👍 Se retomaron publicaciones mediante las redes sociales oficiales de altas y bajas. Desde ya, no es el nivel de detalle que corresponde, pero se rescata la metodología: Primero comunicación institucional, para que luego, sea replicada en medios partidarios, nacionales (No a la inversa)

📌 Tweet: Esta tarde, de común acuerdo, Lucas Melano rescindió su contrato con #SanLorenzo

2 👍 Un resumen posterior a las reuniones de comisión directiva*, con más información que dos renglones por tema y aunque tampoco cumpla las expectativas, dejo de ser un mensaje vacío, con algunas consideraciones contractuales.

(*) También cabe destacar que aumentaron sus frecuencias, pero no logran la constancia quincenal que marca el estatuto (Aun no subido en su versión vigente a la página) De momento, como socios, tampoco contamos con la posibilidad de participación. Una buena práctica, siguiendo el protocolo de pandemia y manteniéndolas de forma remota mediante Zoom, seria que, con previa corroboración de identidad y cuota al día, seamos espectadores muteados. Dado que no tenemos voz en las mismas, no podríamos hablar, ni interrumpir, pero al menos escuchar y llegado el caso, utilizar el botón “levantar la mano” propio de la herramienta y si un vocal nos cede la palabra al finalizar la sesión, poder tener la oportunidad de expresarnos y esclacer una inquietud

Volviendo a los resúmenes, podés leerlos completos haciendo click en ambos links, te dejamos el extracto de lo netamente referido a este informe en cada caso

📌 Reunión de CD - 21 de julio de 2021

“… En el ítem Fútbol, fueron aprobados los contratos de Paolo Montero y su cuerpo técnico (total de 5 integrantes) hasta diciembre de 2022, así como el de Néstor Ortigoza y la renovación de Sebastián Torrico hasta la misma fecha. Asimismo, se informaron las rescisiones de los tres integrantes de la Secretaría Técnica, Leandro Romagnoli, Alberto Acosta y Hugo Tocalli, quienes cobrarán hasta el último día trabajado, al igual que Diego Dabove y su cuerpo técnico. Por otro lado, también rescindieron Diego Braghieri, Laureano Cabral y Santiago González, y se interrumpió el préstamo de Franco Troyansky, mientras que Fabricio Coloccini y Víctor Salazar finalizaron sus vínculos con el Club. En tanto, Martín Lombardi, proveniente en condición de libre de River, firmó hasta fin de 2022…”

📌 Reunión de CD - 29 de julio de 2021

“…*Contratación de Augusto Batalla, por 18 meses, a préstamo desde River, sin cargo, y con opción de 1.000.000 de dólares al año y 1.200.000 al año y medio. Sueldo en pesos.

*Contratación de Cristian Zapata, quien llegó en condición de libre, por 18 meses. Sueldo con tope de dólar a 110…”

Leída la información disponible ¿Cuáles serían las oportunidades de mejora que marcamos?

💰 Precisar el número de venta/compra final, entender por cuánto dinero se efectuó cada operación. Es muy común nombrar los plazos de contratación, pero no se dan a conocer los valores de los mismos.

👌 Les dejamos un ejemplo de la actualidad, de dos clubes de muchísima menor envergadura. No solo es llamativa la cifra diferenciadora por la cual se efectuó la transacción, sino que tampoco refuerzan a un rival directo del torneo, ni a ningún otro del ámbito local

📌 Banfield confirmó la venta de Payero

📌 Talleres informó la venta de Hincapié

Dentro de esa aclaración de los números, expresar las diferencias entre bruto/neto de las operaciones, para tener el dato certero de lo que ingresa a la tesorería. Hoy, por citar la única venta (Juan Ramirez) contamos con un sinfín de valores: Lo informado por el club destino, por el jugador y por el periodismo. Además, las distintas opiniones/debates que se generan a raíz de las distintas cifras que circulan, es poco profesional. En nuestro caso, nos quedamos con el valor que entre diferencia bruta/neta nos acercó a dos valores, de los tantos circulantes (3.6MM y 2.5 MM)

¿Sabes cuál es la diferencia entre las deducciones? Mira este video de 1 minuto junto a la música de Mario Bross para conocerlas.

💱 Por último, entender el tipo de cambio, porcentajes de pases, representantes y un balance de las operaciones como el que describimos de forma ficticia en este informe

😎 ¿Con que finalidad?

Para comprender las decisiones que se llevan adelante por quienes dirigen los destinos de la institución.

Por citar un ejemplo, el nuevo presidente interino informó la decisión política de reducir un 40% el futbol profesional. ¿Cómo podemos afirmar que esa premisa se cumplió? Quizás a priori se puede reflejar la intención de dejar libre o rescindirle contrato a futbolistas de bajo vuelo que llegaron el semestre anterior, pero son únicamente conjeturas porque no tenemos el dato preciso para corroborar la ejecución

Necesitamos entender todas estas decisiones para que, si un proyecto termina fracasando y se convierte en un gasto improductivo, el nombre de turno no se convierta en un fusible. Bienvenida sea la recisión de Melano, aunque, sacando la figura del director deportivo, ¿Por qué lo trajeron y firmaron por tres años? Lo mismo paso con el caso de Victor Salazar, llegó en 2017 por 2.3 MM U$D y se fue libre. ¿Cuánto podríamos hacer con ese dinero en la actualidad, cuando ya posterior a la ley de rezonificación debemos encarar un proyecto de estadio?

Esa facultad final es responsabilidad exclusiva de la dirigencia. Hay que entender bien los alcances de puestos, sino después la responsabilidad es del DT o ahora del DD y todo es un ciclo vicioso. Más considerando que el contrato de Montero es por 18 meses, tiene una cláusula de rescisión cada 6 sin cargo.

Por otro lado, ahora contamos con una estructura nueva, la cual merece una reflexión. Tenemos director deportivo, junto a él, al parecer, Jose Di Leo como ayudante y Sebastián Echave
como cazatalentos. El mejor ejemplo cercano a cómo debería desarrollarse en su puesto, lo compartimos a través de esta lista de reproducción:

📌 Monchi 13 - Masterclass

Su llegada y por tal su retribución, se vio reflejada en la identidad de juego establecida, ¿Cuál es? ¿Facilitó deportistas competitivos a la altura de la demanda de nuestra historia que aumenten la competitividad actual? ¿Qué otros factores se deben tener en cuenta?

Acá vamos con otra nota, que esclarece la estructura:

📌 Diego Resnik - Claves de cómo incorporar mejores Futbolistas a San Lorenzo

📊 Aún velamos por la prestación del presupuesto que comenzó el 1/7/2021 y proyecta todos los números económicos hasta el 30/06 del año próximo, que nos permitiría realizar aproximaciones. El ítem del fútbol profesional masculino 2020/2021 tenía un monto por $ 1.517.610.345 pesos, con lo cual entendemos que el actual y en la suma total de todo el plantel vigente no debería superar, aplicando este reductor del 40% en ~ $ 607.044.138 pesos. Aunque ante la falta de información, es una aproximación, no estamos considerando ajustes inflacionarios, dolarización, etc.-

🛃 Volvemos a sumar los reclamos que se generaron a raíz de juicios o situaciones no resueltas. En el anterior ya habíamos incluido y costeado con Matias Palacios el fallo del TAS, pero nos encontramos con algo nuevo, un reclamo del club pampeano, donde justamente por él, nos reclaman un 20% - 1.2 MM U$D, como el video de deducciones muestra, por derechos formativos. Esto licuaría la mitad de la venta de Ramirez, si se piensa claro como política, resolver los inconvenientes vigentes y no extenderlos, cuestión de no incrementar deudas a largo plazo o sacrificar futuros ingresos, que nos dejan siempre en una situación desfavorable y nos obliga a vender promesas antes de que se consoliden

💻 Por último, seguimos apostando al Big Data y a métricas medibles que nos den parámetros objetivos y midan a priori el nivel del jugador contra el nivel del torneo para entender su llegada y su valor: es insólito por edad, rendimiento dar de alta a ZIN, Lautaro a la reserva, más allá que llegue libre. Le quita lugar a un juvenil.  Después uno ve apellidos, o relaciona vínculos, representantes (En este caso su papá es el actual vice-presidente de Unión) o analiza la ida de varios futbolistas jóvenes a un mismo equipo con uno grande con deuda (Aldosivi MDQ) y se realizan acusaciones, conjeturas que no son demostrables, pero permiten observar que la falta de competitividad, es parte de la falta de transparencia

 

Matias Ferreiro – Juan Pablo Fantino

 


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