Identidad Sanlorencista

Ante los rumores sobre posibles cambios en puestos de Comisión Directiva, pensé en esgrimir argumentos para justificar tal accionar. Sin lugar a dudas, se trata de una cuestión que afecta la institucionalidad. Y esas cuestiones, importan a Identidad Sanlorencista. Un año atras aproximadamente, elegimos de manera directa a las autoridades de nuestros tres órganos de gobierno (comisión directiva, asamblea y fiscalizadora) ¿Qué significa de manera directa? Que no hay intermediarios entre los candidatos y nosotros, nuestra voluntad electiva es directa hacia ellos. Distinto es el caso de elecciones indirectas, donde intermedian colegios electorales y las razones de elección pueden ser distintas. Va el primer argumento: elegimos directamente a candidatos para que ejerzan durante un período una función determinada dentro de un órgano; que dejen de hacerlo debería responder a imposibilidades personales, incompatibilidades o mal desempeño juzgado por los procedimientos estatutarios correspondie

Su presencia es ineludible, su influencia pareciera ser cada vez más notoria. No sólo en San Lorenzo, aunque en nuestro caso llama la atención la notoriedad de algunos de ellos. En este posteo, quiero compartir algunas reflexiones en torno a los intermediarios y su relación con San Lorenzo.  En primer lugar, los mal llamamos "representantes". Son "intermediarios" según el Reglamento sobre las relaciones con intermediarios de AFA. Allí los definen como "representantes de jugadores y clubes con miras a negociar un contrato de trabajo o como representante de clubes en negociaciones con miras a celebrar un contrato de trabajo." ¿Qué podemos aprender de esta definición? San Lorenzo podría contratar a un intermediario y todo jugador que interactúe con San Lorenzo, probablemente tenga un intermediario que lo represente.  En segundo lugar, la cuestión de la representación no me resulta menor, porque derivada de ella los intereses que defienda el intermediario y en

"Gestión, compromiso y trabajo" fueron las declaraciones que más destaco de parte del nuevo director técnico azulgrana. Desde ya que guarda relación con la subjetividad de quien escribe estas líneas; nuestros modelos mentales se sienten cómodos con los aspectos de la realidad que cognitivamente decidimos validar.   Esto no invalida parte del título del Post: los anhelos que tengo son aquellos compartidos por todos. Ver a San Lorenzo campeón, luchando en los primeros planos a nivel local e internacional. En consecuencia, las mejores vibras para que el Ciclo Dabove sea exitoso y nos permita a los sanlorencistas volver a la senda emocional que hace tiempo dejamos de transitar.  Vale ahora abordar la segunda parte del título del Post: los procesos institucionales. Aquellos que desde hace un tiempo me desvelan y son objeto de mi profunda convicción por diseñar un futuro promisorio de San Lorenzo en Avda La Plata.  Son las estructuras y no las personas quienes garantizan procesos i

En Identidad Sanlorencista estamos convencidos del Modelo de Gobierno Abierto. Por eso la participación ciudadana y el intercambio permanente de ideas o aportes es crítico para el bienestar institucional.  Queremos saber qué ideas y aportes tenés para realizar al diseño del Futuro de San Lorenzo.  Dejanos tu comentario aquí o escribinos a identidadsanlorencista@gmail.com Te esperamos!

  Pasan los años ¿Pasan los jugadores?     Un análisis de los mercados de pases entre 2011 y 2019     Introducción El ejercicio “¿Buenas Gestiones?” nos permitió reflexionar y aprender sobre la gestión económica de San Lorenzo. No solo en su individualidad, sino de manera comparada con otros dos clubes. Producto de la buena experiencia con dicho informe, decidimos ir por más. Nos resultó significativa la incidencia del fútbol profesional en la vida institucional, ya sea en lo deportivo como en lo económico. Por eso dirigimos nuestras energías a analizar las altas y bajas de nuestro plantel profesional durante el período 2010-2019. Relevamos al detalle los jugadores profesionales que formaron parte de San Lorenzo tomando como fuente de información los balances institucionales [1] de público acceso y las bases de datos disponibles en la Web Transfermarkt. En suma a esto, analizamos los días de permanencia de los directores técnicos en el mismo período. Los distintos merc

Constantemente estudiamos los Balances y Memorias de San Lorenzo, fundamentalmente los correspondientes a los últimos años. Entendemos allí va gran parte de la realidad institucional independientemente de la arena política. Realizamos una serie de análisis económicos sobre el comportamiento de distintas variables que marcan el paso de la economía de San Lorenzo. Aquí, compartimos cada uno de ellos.  Pasivos y Patrimonio: Activos e Intangibles: Transferencias de jugadores: Mutuos: Evolución de la masa salarial:

  ¿Buenas Gestiones?     Un ejercicio comparativo de las gestiones económicas de San Lorenzo, Racing y Boca durante 2011-2018     Introducción Preparamos este documento con un solo objetivo: encontrar en la historia reciente patrones de comportamiento económico de utilidad para proyectar los años venideros. Algunos de estos patrones son positivos y dignos de considerar una buena práctica, mientras que otros realmente resultan por menos debatibles. El énfasis en la proyección futura guarda relación con un hecho trascendental para nuestra continuidad: la construcción de un Estadio en Avenida La Plata. Independientemente de la cuantía y origen de los fondos necesarios para tal proyecto, la gestión económica será un pilar importante para dar sustentabilidad a la obra ya que el Club seguirá funcionando en paralelo. Habitualmente realizamos análisis económicos de nuestro Club [1] , sin embargo esta vez nos pareció necesario mirar fuera. Comparar [2] . Estudiamos en detalle