Identidad Sanlorencista

Horacio Arreceygor en sus primeras declaraciones como máximo líder de nuestro Club señaló lo siguiente:  "Teniendo uno de los presupuestos más grandes quedó demostrado que no nos garantizó el éxito. Terminamos poniendo a los pibes. La reducción del plantel es prioridad, hoy no se puede pagar. Se va a achicar el plantel en un 40%". Meses atrás en Identidad Sanlorencista presentamos un informe donde analizamos la relación inexistente entre la inversión en sueldos del plantel profesional y los logros deportivos. Años donde más se invirtió según los balances no ganamos nada, al tiempo que los campeonatos obtenidos no se caracterizan por las mayores erogaciones. Con esto queremos señalar que presupuestos y logros deportivos no van de la mano en la historia reciente de San Lorenzo. Y la recurrencia a "poner pibes" también resulta una falacia toda vez que los primeros contratos año tras año en ningún caso ha representado porcentajes superiores al 25% del total de jugador

  Una historia económica (en progreso)   Análisis del balance 2019 - 2020 Palabras iniciales En Identidad Sanlorencista llevamos un largo tiempo generando contenidos que remiten a la economía del club. Hemos analizado al detalle no sólo los balances de la última década, también los hemos comparado con las economías de distintos clubes que compiten con San Lorenzo dentro la órbita nacional. Es decir, nuestro compromiso con la economía cuerva (y dentro de ella su contabilidad y finanzas) es intenso en pos de pensar estrategias y ecuaciones que permitan a futuro diseñar un San Lorenzo distinto. Anheladamente mejor. En esta oportunidad, queremos diferenciarnos como siempre intentamos. En primer lugar, respetando las instancias institucionales que nuestro inaccesible Estatuto determina: la “elevación” del balance por parte de Comisión Directiva y la posterior “consideración” por parte de la Asamblea. Compartimos este informe de manera posterior a la Asamblea del 14 de mayo porque debemo

San Lorenzo (en contexto)   Un análisis comparado de los principales clubes del Fútbol Argentino entre 2019 y 2020 Introducción Seguimos adelante con informes que nos permiten aprender sobre San Lorenzo, su historia y su contexto, en pos de proyectar su futuro en Avenida La Plata. Esta vez tomamos como fuente de datos los “Informes de Clubes 2019 y 2020” publicados por AFA. Allí se encuentran análisis pormenorizados de cada uno de los clubes que forman parte de las principales divisiones del fútbol local. Tiempo atrás realizamos el informe “¿Buenas gestiones?” comparando balances de San Lorenzo, Boca y Racing. De manera consecuente a tal investigación, aquí el objetivo fue poner a San Lorenzo en contexto local. Muchas veces surgen debates sobre indicadores de nuestro Club, los cuales en apariencia resultan negativos. Ponerlos en contexto es una observación más para entender y dimensionar la operación general de nuestra Institución. A la espera que estos informes y sus refle

En el último informe de DASLA (Datos Abiertos San Lorenzo de Almagro) , analizamos el mercado de pases, condiciones de altas, bajas, su valor y trasferencias. En esta oportunidad y con la intención de seguir fomentando una administración de  Modelo de Gobierno Abierto   en Identidad Sanlorencista mostraremos los ingresos que generan las competencias, desde lo nacional, hasta lo internacional y un bonus track que contextualiza al mercado europeo, con el objetivo de seguir promoviendo la participación social y un mayor compromiso por fuera del resultado del deporte más importante del club, el futbol profesional. Para ello, investigamos cuánto dinero recibiríamos con valores actuales, por cada  competencia que tenemos posibilidad de participar. El detalle por cada etapa disputada, en el acumulado según el avance y hasta el premio mayor en el posible caso de coronar el título. San Lorenzo debe aspirar a salir campeón en todas ellas, para estar a la altura de su historia, de su gente, vol